Notre avis :
Cet ouvrage est destiné aux entrepreneurs innovants. Co-écrit par un professeur d’université et deux cadres d’Alstom et d’Air-France, il éclaire avec pertinence le débat sur les nouveaux modes de management. En cette période de mutations du capitalisme, la valorisation des actifs ne provient plus de la capacité à produire un savoir-faire selon une logique industrielle et commerciale, mais du pouvoir d’anticipation que procure la réunion des intelligences et "leur mise en réseau". C’est cette valorisation du potentiel humain qui doit devenir la préoccupation majeure de tous les managers tournés vers l’avenir.
Résumé :
La réalité du management d’entreprise a radicalement changé. Sous la double influence de la mondialisation et des TIC (technologies de l’information et de la communication), les formes traditionnelles du capitalisme se meurent. C’est maintenant le comportement des acteurs qui est la clé du développement de "l’entreprise comportementale". Les managers, les chefs de projet, les entrepreneurs de notre nouveau siècle doivent donc gérer une économie de capitaux par le management des intelligences…
François de Teyssier est professeur délégué de l’Université de Boston (Etats-Unis) et membre du Directoire de l’EFAP. Diplômé d'HEC et de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris, il est l’auteur de plusieurs ouvrages de référence sur l’économie d’entreprise et la construction de l’Europe.
Bernadette Nouel a été, de 1990 à 2000, membre de la Direction des Ressources Humaines du groupe Alstom. Elle a effectué des missions dans plusieurs pays, dont la Chine, pour la mise en place du management de changement. De culture française et américaine, elle est diplômée Magna cum laude de l’Université Fairleigh Dickinson (Etats-Unis).
Nicolas Chevalier est affecté au centre "Commercial France" chez Air France. Il exerce... [suite]
Notre avis :
Quelle est l’originalité du "Nouveau guide pratique de gestion des compétences", serait-on en droit de nous demander. En effet nombreux sont les traités qui exposent leurs solutions à ce problème difficile à résoudre. Mais l’ouvrage de Jean Cornelis propose une approche "multifonctions" de la gestion des... [lire
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