Notre avis :
Quelle est l’originalité du "Nouveau guide pratique de gestion des compétences", serait-on en droit de nous demander. En effet nombreux sont les traités qui exposent leurs solutions à ce problème difficile à résoudre. Mais l’ouvrage de Jean Cornelis propose une approche "multifonctions" de la gestion des Compétences, s’adressant autant aux Ressources Humaines qu’aux responsables de la Ligne hiérarchique, et propose un modèle méthodologique muni d’outils et de processus pratiques, illustrés de nombreux exercices. Aussi, et contrairement à la plupart des livres de gestion, ses tableaux n’explicitent pas le texte mais en forment l’assise, dans l’optique d’en faciliter une lecture collective en groupes de travail. Un ouvrage pratique donc, essentiel, évident et indispensable, écrit par un expert, comme les deux précédents ouvrages que nous a fournis l’auteur.
Résumé :
-Mettre à jour son processus de gestion des compétences. -Gérer les compétences suivant une logique d’apprentissage plutôt qu’une logique de séminaire de formation. -Pouvoir évaluer la qualité de sa gestion par un questionnaire. Voila le but et les credo du livre de Jean Cornelis. Car la gestion des compétences et des formations mérite un nouveau guide pratique. En effet, le manque de plan stratégique des Relations Humaines, l’analyse de besoins de formation souvent gérée de façon superficielle, l’absence d’évaluation des effets de la formation, le faible support donné à la communication interne et l’absence de gestion du suivi de formation sont des lacunes présentes dans la majorité des entreprises. Lacunes qui vont être dorénavant comblées.
Jean Cornelis, ingénieur commercial, a mené la première partie de sa carrière dans des fonctions de sales, marketing et general management auprès de multinationales. Son intérêt pour la formation permanente a orienté ensuite sa carrière vers la formation et la consultance en management.
Notre avis :
Quelle est l’originalité du "Nouveau guide pratique de gestion des compétences", serait-on en droit de nous demander. En effet nombreux sont les traités qui exposent leurs solutions à ce problème difficile à résoudre. Mais l’ouvrage de Jean Cornelis propose une approche "multifonctions" de la gestion des... [lire
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