Notre avis :
La collection "Les grilles pratiques" vise à rendre facilement accessibles et immédiatement applicables les outils d'organisation efficaces. Cette collection vous propose des grilles pratiques à remplir, d'un maniement simple, pour améliorer l'efficacité de votre activité et installer la réussite de votre entreprise dans la durée.
Résumé :
Pour prendre du recul, piloter efficacement m’activité et se développer de façon équilibrée, les entreprises performantes utilisent un tableau de bord équilibre. Cet outil, transposé et simplifié à l’usage des responsables de petites structures, vous permettra de mieux vous dégager des urgences, de suivre de façon fine votre activité et de mieux planifier votre développement, tout en résolvant certains problèmes qui handicapent votre activité.
Gilles Barouch a 52 ans, il est diplômé d’HEC et Docteur en gestion de l’Université Paris-Dauphine,
Il débute sa carrière en 1980 comme conseil en organisation, spécialisé dans la conduite du changement et la mise en place des démarches d’amélioration de la qualité et de l’efficacité.
Il intervient par la suite dans la formation de responsables des services publics, d’entreprises privées et d’associations et se lance en parallèle dans une carrière d’auteur, avec la publication de plusieurs ouvrages et d’articles scientifiques sur le thème du management, de l’organisation, de la négociation et de la conduite du changement.
A partir de 1995, il devient également expert auprès des commissions gouvernementales visant l’amélioration de... [suite]
Notre avis :
Quelle est l’originalité du "Nouveau guide pratique de gestion des compétences", serait-on en droit de nous demander. En effet nombreux sont les traités qui exposent leurs solutions à ce problème difficile à résoudre. Mais l’ouvrage de Jean Cornelis propose une approche "multifonctions" de la gestion des... [lire
la suite]
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