Notre avis :
« Produis de beaux exemples et tu seras dispensé de beaux préceptes » (Pythagore). Conscient de l’inanité d’une partie de la littérature managériale, l’auteur de cet essai nous livre sa vision d’un management réussi en s’appuyant sur une longue série d’expériences personnelles. Il ne faut pas considérer le management comme une méthode froide servant à combler le désert relationnel au sein de l’entreprise, mais comprendre que c’est un mode de connaissance des autres et de soi tout à fait passionnant. En bref, le bon management ne peut être général, il doit s’adapter aux situations et aux individus : « Managez-vous les uns les autres. Humanisez-vous les uns les autres. Respectez-vous les uns les autres. Parlez-vous et d'abord écoutez-vous. »
Résumé :
Ceci est un essai « subjectif mais sincère » sur le monde du travail, tel que l’auteur l’a connu pendant près de quarante années d’activité dans les industries électrique, aéronautique, sidérurgique, nucléaire ou automobile.Alors, le management sert-il l'homme ou ses besoins de domination ? Après avoir dressé le portrait des différents types de managers, il propose des méthodes de management, permettant de rester soi-même, tout en vivant harmonieusement avec le groupe.
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